發(fā)布日期：2022-05-27 15:18:01 作者：admin
為強化人才隊伍建設，發(fā)揮績(jì)效管理“指揮棒”、“督導員”與“質(zhì)檢員”作用，提高員工工作積極性與主動(dòng)性，為公司主業(yè)轉型提供堅實(shí)的人才支撐，加速構建園區運營(yíng)和實(shí)業(yè)運營(yíng)“雙輪驅動(dòng)”業(yè)務(wù)格局，5月26日，濟南高新組織進(jìn)行實(shí)戰績(jì)效管理專(zhuān)題培訓。
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培訓課程圍繞現有績(jì)效體系診斷、績(jì)效規劃制定、績(jì)效計劃執行、執行情況評估、總結診斷改進(jìn)等進(jìn)行,培訓中授課老師結合課程安排與公司實(shí)際進(jìn)行了現場(chǎng)互動(dòng)與疑問(wèn)解答。通過(guò)參加此次培訓，參訓人員對績(jì)效管理的理論與實(shí)際運用結合、優(yōu)秀企業(yè)成功案例借鑒及績(jì)效管理工具的使用有了更深層次的認識與理解，增強了參訓人員的績(jì)效管理意識與實(shí)戰能力，有助于相關(guān)條線(xiàn)人員在今后的工作中充分運用績(jì)效管理機制，發(fā)揮績(jì)效管理的正向激勵作用，進(jìn)而提升組織績(jì)效與團隊業(yè)績(jì)。
當前，濟南高新已從組織績(jì)效與個(gè)人績(jì)效兩個(gè)維度建立了完備的績(jì)效管理體系，堅持以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為引領(lǐng)，弘揚以?shī)^斗者為本，打破“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的平均主義，充分調動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工創(chuàng )造力，著(zhù)力提升組織活力與發(fā)展動(dòng)能，為公司創(chuàng )建“全國一流的生命健康產(chǎn)業(yè)園區運營(yíng)商”提供了堅實(shí)的組織保障、機制保障與人才保障。
濟南高新規劃運營(yíng)部、人力資源部及各區域公司、專(zhuān)業(yè)公司運營(yíng)、計劃考核條線(xiàn)相關(guān)人員參加了培訓。
